玩游戏，这一人类固有的习性，早在电子游戏诞生之前便已存在。从儿时捉迷藏的紧张刺激，到精心建造沙城堡的成就感，再到与小伙伴们手执秸秆玩攻坚打仗的畅快淋漓，游戏始终伴随着我们的成长。当然，游戏并非儿童的专属，成人的世界同样充满了诸如棋牌、麻将、桌球、蹦极、探险等多样化的游戏选择。

人们在游戏中寻找的是什么？是忘却尘世的快乐，是对自我价值的认同，还是某种情绪的释放？游戏独特之处在于其可重复性，这使得玩家们能够在游戏中不断体验新鲜感。然而，当游戏失去吸引力或随年龄增长兴趣减退时，人们便会转向其他形式的游戏。游戏是普世的，与贫富、性别、年龄或人种无关。即便是原始人类，在物质贫乏的时代，也一定有适合他们的游戏方式。这种根植于人类内心的游戏特性，将伴随我们直至永恒。

电子游戏工业自1952年在美国诞生以来，已经历了从笨重的真空管计算机到专用游戏机、PC机、手机，乃至即将进入的VR、AR和云端游戏时代的变革。这一切都归功于人类科学技术的进步。展望未来，随着科技的不断迭代，新的游戏形式必将不断涌现，以满足人类对游戏的永恒需求。

因此，我认为电子游戏行业无需承载过于重大的使命，也不必过于强调主流价值观念。只要它能够顺应人类“玩”的本性，满足人们各种情绪宣泄的需要，让人们在游戏中暂时忘却现实，享受欲望的快速满足，便足够了。至于它作为人类前沿科技的训练场这一特殊属性，是历史的巧合还是其固有特性，则不在本次讨论的范畴之内。

全球游戏市场分布与收益概览

在2022年，全球游戏人口已达30亿。纵观近年来的统计数据，我们可以清晰地看到不同平台的游戏占比在不断变化。PC端的游戏占比从20%逐步下滑至17%，而移动端则从52%攀升至51%，成为游戏市场的主力军。主机游戏占比稳定在28%左右，显示出其稳定的用户群体。

此外，游戏类型与收益之间也存在着密切的联系。根据统计，纸牌和赌博类游戏以及角色扮演及策略类游戏，其每用户平均收入（ARPU）分别达到26美元和97美元，远高于探险类游戏的03美元。这一数据揭示了游戏市场中不同类型游戏的盈利状况。

从地域角度来看，美日韩三国的玩家对街机和动作类游戏表现出浓厚的兴趣，下载占比均超过23%。而在收入方面，韩国的角色扮演及策略类游戏收入占比高达65%，显著高于日本和美国的7%和8%。这一差异反映出不同国家和地区玩家对游戏类型的偏好和消费习惯。

值得一提的是，日本和韩国的游戏市场本土厂商占据领先地位。在日本，BANDAI NAMCO公司和Cygames公司分别在本国下载和收入占比上名列前茅；而在韩国，Devsisters公司和NCSOFT公司则位居本土厂商之首。相比之下，美国由于其多元化的游戏市场环境，下载及收入占比前二均为非本土厂商，显示出其开放的市场竞争格局。

全球游戏市场的新动态

随着VR技术的迅猛发展，游戏行业迎来了新的变革。2018年，网易创立了网易影核，专注于VR游戏的发行，为玩家提供了沉浸式的游戏体验。而到了2021年，Roblox的上市更是将“元宇宙”概念推向了市场的前沿，极大地推动了XR（扩展现实）产业的发展。随后，米哈游在2022年推出了《原神》的云游戏版本和元宇宙品牌HoYoverse，进一步布局虚拟现实和云游戏领域。同年6月，腾讯也成立了XR部门，并于9月初公测了旗下的云游戏《云·天涯明月刀》，虽然目前该部门已被裁撤，但其对游戏行业的影响却不容忽视。

从全球范围来看，街机和动作类以及益智的解谜类游戏在下载量上占据领先地位，而角色扮演及策略类、街机和动作类以及纸牌和博彩类游戏则在收入方面贡献突出。具体而言，街机和动作类游戏在全球下载量中占比达到6%，而益智和解谜类游戏也以8%的占比紧随其后。在收入方面，角色扮演及策略类游戏以3%的占比位居全球移动游戏的畅销榜榜首，成为游戏市场的主要收入来源之一。

此外，中国游戏市场也呈现出蓬勃的发展势头。在移动端游戏方面，中国的收入规模持续攀升，成为全球最大的移动游戏市场之一。同时，端游和页游也在中国保持着稳定的用户群体和收入水平。值得一提的是，腾讯和网易作为中国游戏市场的领军企业，其营收和净利润均呈现出稳健的增长态势。

综上所述，全球游戏市场正在经历着深刻的变革与发展。随着新技术的不断涌现和市场的日益开放，游戏行业将迎来更多的机遇与挑战。
伴随着中国移动互联网的迅猛发展，腾讯和网易两大巨头在游戏行业的地位愈发凸显。两者合计营收占比高达70%，其中网易更是实现了惊人的营收增长，近十倍的涨幅令人瞩目。这一现象不仅展示了成功的背后并非偶然，更凸显了网易在游戏行业的卓越表现。相较之下，腾讯凭借中国超级平台的优势和雄厚的财力，其成功固然不容忽视，但网易的增长势头同样不容小觑。

在游戏领域，IP（知识产权）的概念日益受到重视。IP不仅仅是一个法律术语，更是品牌价值和文化认同的象征。对于游戏产品而言，拥有IP意味着拥有了一种独特的辨识度和群众基础。这种文化基因的共识，使得有IP的游戏在上市初期便能吸引大量玩家，为产品的差异化奠定了基础，甚至有可能为建立游戏壁垒提供重要支持。

游戏按有无IP划分，可以分为有IP游戏和无IP游戏。无IP游戏虽然也存在，如棋牌类、竞赛类等，但它们在游戏市场上所占比例相对较小。而有IP的游戏，则因其独特的文化背景和群众基础，成为了游戏行业中的佼佼者。

此外，游戏中的IP还可以按照所有权进行划分，包括原创IP和授权IP。原创IP无疑具有更高的价值，因为它们在游戏产业链上不会被价值分成。而授权IP则需要综合考虑其质量，只有质量上乘的IP才能为后期开发带来实质性的帮助。值得注意的是，同一个IP可以被多个游戏开发公司授权使用，这也为游戏行业带来了更多的创新和可能性。
按表现形式，IP可以划分为文学、动漫、已成型游戏以及影视等多个领域。此外，还包括一些历史文化传统题材，如神话、三国、红楼等，它们虽无明确IP归属者，但也可能被不同游戏开发者频繁借用，导致趋同现象。

再进一步细分，IP的要素包括名称、情节、角色和标识等。这些要素在游戏开发中发挥着至关重要的作用。游戏与IP的关系错综复杂，既相互依存又相互影响。

首先，游戏的高度差异化离不开IP的支撑。IP对于内容开发具有天然的引领作用，能够在人物、情节和事件的延展等方面提供架构和灵感。其次，在运营阶段，IP对于游戏的上市初期吸引玩家、迅速达成群体共识以及引流方面具有显著作用。此外，那些独家且适合游戏开发的、时空延展性强的IP，对于游戏的长期壁垒建设也有极大的促进作用。

然而，我们也应该理性看待IP的作用。并非所有游戏都必须依赖IP，同样，拥有非常出色的IP也并不保证一定能制作出好游戏。游戏界中，手握原创好IP或国际著名IP授权却未能成功开发游戏的案例屡见不鲜。此外，游戏行业的高频次开发特性也要求我们必须不断更新版本以留住玩家。这就像白酒的勾兑过程一样，好的基酒需要经过精心勾兑才能产生升华，而游戏研发中的“高频次勾兑”则是指不断更新版本以保持玩家的兴趣。
当然，独特且原创的IP，就如同茅台的独家基酒，是企业在市场竞争中构筑护城河的关键基石，它为产品的差异化提供了有力的支撑。我特别推崇那些经过市场验证、具有持久生命力、独家且原创的游戏IP，它们不仅具有独特的商业价值，还能为游戏公司带来长期的竞争优势。然而，游戏公司的核心竞争力并不仅仅取决于这些。

让我们进一步探讨游戏的核心要素。以几款知名游戏为例，我们可以观察到它们各自的更新频率和收入流水。例如，《王者荣耀》每两个月更新一次，自2015年至今已产生2951亿的流水收入；《梦幻西游》则每年进行两次大更新，累计更新次数已达约40次，其2015年至今的流水收入也达到了惊人的1215亿。这些数据充分展示了游戏更新与收入之间的紧密联系。

同样，其他知名游戏如《和平精英》、《原神》、《三国志·战略版》等，也都通过不断的更新和优化，吸引了大量玩家的关注并取得了不俗的流水成绩。这些案例都表明，游戏的核心不仅在于其IP的独特性和原创性，更在于如何通过持续的更新和优化来保持玩家的兴趣和活跃度。
游戏，这一“高频次勾兑”的产品，不仅需要持续的研发迭代，更需精心设计玩法。玩法，作为游戏的灵魂，直接决定了游戏的质量与寿命。不同类型的游戏，其核心玩法各不相同。例如，赛车游戏着重于驾驶体验，多人角色游戏则需保障每位玩家的战斗体验与参与感，而冒险类游戏则必须保持玩家对未知世界的好奇心。这些玩法设计，如同儿时玩躲猫猫或堆砌城堡时的那份纯真与乐趣，让玩家深陷其中，乐而忘返。

然而，把握玩家心理、推出精准玩法并非易事。它需要游戏开发者具备超凡的洞察力和创新能力，不断推陈出新，以满足玩家的不断变化的需求。否则，游戏可能面临被玩家通关后失去吸引力的风险。那么，如何判断一家公司是否具备这些核心优势呢？我们可以从几个外在指标入手：首先，游戏运营时间的长短是一个重要的衡量标准。运营时间越长，越能体现企业的研发实力与运营能力；其次，游戏至今的总流水也是一个重要的参考。一款成功的游戏，不仅需要时间超长，更要能创造可观的收入。因此，通过观察这些外在指标，我们可以更好地捕捉到那些具有核心优势的游戏公司。
一个游戏企业若仅靠一款游戏立足，其长期前景充满了不确定性。实际上，业内众多游戏公司每年都会推出大量新游戏，但成功者寥寥。然而，优秀的游戏企业却能在时代变迁中不断壮大，涉足多个游戏领域并屡创佳绩，这恰恰体现了他们的核心竞争力。这些企业不仅仅满足于创造经典，更在不断追求更高的游戏成功率，这背后所蕴含的，正是他们深厚的研发实力与运营智慧。

玩法设计，作为游戏的灵魂，其物质形态或许只是一组组代码或一个软件，但它在游戏中的运用却能产生深远的影响。当玩法与其他游戏元素如IP、视觉、音效等完美结合时，每一款游戏都独一无二，仿佛艺术品般令人沉醉。尽管抄袭与模仿现象时有发生，但真正的保护在于那些只有玩家才能深切体会到的独特体验。

此外，优秀的游戏企业还具备其他关键能力。他们拥有自有的优质IP，为游戏增添了文化、标识、思想等层面的差异性和垄断性。同时，游戏作为艺术与商业的融合体，其商业化变现过程需要深厚的运营功底和专业的市场运作。成功商业化的游戏往往呈现出梯次分布的形态，不断吸引新玩家并保持老玩家的忠诚度，从而为游戏开发和运营提供了宝贵的数据支持和先发优势。

对于初创型游戏企业而言，他们往往缺乏上述成熟企业的特征。然而，如果他们能以游戏体验为首要考量，精心打磨产品而非追求短期利益，那么他们也有机会在几年内打造出精品并获得市场的认可。因此，关注初创公司的产品玩法设计理念至关重要。

在中国市场，那些畅销且长寿的游戏正是这些优秀企业匠心独运的结晶。它们不仅为玩家带来了无尽的乐趣与挑战，更展现了游戏产业的无限潜力与美好未来。

游戏的垄断性

游戏是否具有垄断性？答案是肯定的。首先，网络游戏作为高度差异化的产品，其垄断性并非仅仅基于差异化。事实上，我国2017年至2022年的游戏版号数量逐渐减少，尽管如此，众多游戏仍需通过差异化的竞争战略来吸引用户。用户对某些游戏的钟爱和投入，背后必然有其深层次的原因。经过前文的分析，我们知道游戏产品的核心在于玩法设计，这是其与影视、文学、漫画等产品的根本区别。游戏通过规则与用户进行交互，从而提供各种独特的体验。而优质的游戏产品，则能在玩法上持续吸引玩家，形成粘性。

然而，玩法设计并非不可复制。事实上，游戏界的知识产权纠纷屡见不鲜，很大程度上与玩法的复制有关。尽管如此，好的玩法设计仍然具有独特的魅力，能吸引竞争对手的注意。这时，独有IP的作用就开始显现。凭借其独特的辨识度、粉丝群以及过往的成功形象，独有IP为游戏产品构筑了一道坚固的护城河。在好产品的基础上，这道护城河使得游戏能够在市场上独树一帜，形成较高的垄断性。

游戏垄断性的基石

游戏垄断性的形成，离不开两个核心要素：出色的玩法设计和独有的IP加持。这两者相互依存，共同构成游戏产品的核心竞争力。以腾讯的《王者荣耀》、网易的《梦幻西游》、米哈游的《原神》等为例，它们凭借独特的玩法设计和独有IP的护佑，成功在市场上占据一席之地，形成了较高的垄断性。

此外，技术、游戏表现类型、内容场景设计以及围绕内核的互动规则等元素，都围绕着这两个核心要素进行运转，共同塑造出一个丰富多彩的游戏产品。

游戏产业链的价值分布

这个价值分布格局，一方面反映了游戏行业产品竞争的激烈性，以及上万款游戏相对于运营、分发渠道所形成的买方市场；另一方面也凸显了绝大多数游戏质量的一般性，以及上乘游戏作品的稀缺性。

在掌控运营发行的渠道方面，如主机端的索尼、任天堂、微软，手机端的苹果、谷歌，以及PC端的Steam、3腾讯wegame等一级平台，和应用宝、3手Q、UC等超级二级平台，都发挥着举足轻重的作用。然而，随着未来互联网技术的不断迭代和新技术的涌现，这些平台的稳定性和领先地位也面临着挑战。因此，在投资方面，相较于游戏平台，投资游戏公司可能更为明智。好的游戏产品具有极高的壁垒和持久魅力，而好的平台虽然也具有高壁垒，但似乎在人性光辉和深远影响方面略显不足。